2021 年開始，股市忽漲忽跌，新年的行情總是令人意外。另外，WallStreetBets (WSB) 所帶來的GME short squeeze，讓市場增加很多不確定性。
帳戶1持股異動
買入DHI
D. R. Horton (DHI) 是美國最大的房屋建築公司 (home builder)。
2021/1/5：買入2股，1 股66.94，共133.88. 買進的殖利率是1.6%，5年的股息成長為23%。符合Chowder’s rule，也是疫情好轉之後，應該會見到明顯反彈的公司。
DHI 的買入補了非必要消費的這一塊。至於非必要消費將來要如何面臨景氣反轉，這大概要2021年夏天之後，再來觀察。
關於DHI 的分析，可以看影片：
如果對Stock Rover 有興趣，可以看這篇詳細的介紹。
買入Goldman Sachs
1/13 買了1股GS，成本302.21。殖利率在1.65%，過去5年的殖利率成長為13%，符合Chowder’s rule。
從美國政府同意銀行股可以收購庫藏股，銀行股就漲了不少。但整體來說，銀行股、金融方面還是有不少便宜貨的，像BEN, CBOE, MA 都可以考慮一下。
帳戶1選擇權現金流
12/31 到期，PLTR 以 26 買入。1/4 賣了26.5 的 Jan 15 call。這 Joseph 想讓 PLTR 被 call 走，因為手上現金太少了。這個call 賣了65。放而過期，權利金全收。
1/12：GS 離財報還有一周，但銀行股要開始財報了。GS 在300 左右，賣1/22到期 285/280 put credit spread, 一個契約收78，賣2合約。由於GS 下跌，用89 關倉，一個契約虧11，共虧22。
1/19: 賣PLTR Jan 22, 31 的call，收36。1/21 用3 美金關倉。總共收33。
1/21：賣PLTR Jan 29, 35 的call，收65。放至過期。到期是在35之上，所以PLTR 100 股賣掉了。
1/26： 賣FVRR 175/180/270/280 Feb 19的unbalanced condor。其實本來要下170/180 的，下單太快沒注意到下錯了。一個契約收240。用500 margin。
帳戶1股息現金流
1月開始有股息收入了，從ADP, MO, BEN, MSM 收了16.55 的股息。
帳戶1總結
股息收入，一共是16.55。
選擇權收入，一共是收了381 的現金流。
股票購買，花了436。
總共投入是3,433, 股息是4.14%，預期股息成長是8.7%，預期年股息為152。
目前是industrials, information technology 放的比例比較重，接下來是consumer staples 與 financials。
目前在healthcare 還有consumer discretionary 比重比較低，以後再看有沒有適合的。
帳戶2持股異動
買入Mastercard
買了1股MA，328.32。殖利率是0.52，過去5年股息成長為23%，符合Chowder’s rule。其實Visa (V) 也不錯，但 Joseph 認為MA的成長空間可能更大，所以選MA而不是V.
買入Apple
Joseph 等了很久Apple MacBookPro (M1 晶片) 終於來了！我從 2013 年用Apple 的Macbook Pro，2017 年因為換工作，又重新買一台。不過2017年版的13″ MacBookPro 真的問題多多，所以2020年底，Joseph 下單新一代M1晶片的MacBookPro，等了一個月終於來了。
這次使用的感覺就是：我記憶中的蘋果終於回來了！不論是效能、續航力，都讓我覺得比以前intel 晶片的Macbook pro好太多了！
Apple 在老婆的退休帳戶已經有五年了，但自己的帳戶沒有，於是就趁這機會買入。
買了4股，一股127.31，股息是0.6，過去五年的股息成長是10%。這不符合Chowder’s rule，但因為太喜歡新的電腦，Joseph 於是買進。
另外，蘋果雖然在產業上是 Information Technology，但在 Joseph 心中這更像是具創新性的consumer discretionary 非必要消費。大家沒法旅遊的錢，總是要有個出口的，像帳戶1買的DHI，以及帳戶2買的Apple，都算是這部分。
買入Snap-on
說實在的，Snap-on (SNA) 已經看了兩個月了。12 月佈局比較多金融與必需消費，在工業部分一直沒佈局。
1/21：看到Gucci 1月的文章，於是先開倉1股，176.21，以後再慢慢加倉位。
帳戶2股息現金流
2021/01 仍沒有股息現金流。2月會有。看了一下portfolio, 沒有1/4/7/10 發股息的公司，這部分以後選公司的時候要考慮。
帳戶2選擇權現金流
12/31 到期，PLTR 以 26 買入。
1/4 賣了32 的 PLTR call Jan 8 。這 Joseph 想讓 PLTR 被 call 走，因為手上現金太少了。1/6 用7美金關倉，實收25。
1/7：12/31 賣 FVRR 190 Jan 15的put 收了530，關倉花了200。實賺330。530 在12月記了，1 月這裡記-200。
1/7：賣MU Jan 8, 75 的put，因為要財報了。收112。1/8 關倉，花2美金，實收110。
1/7：賣 PLTR Jan 15, 26.5 的call，還是想把手上的部位清走。賺32。放到過期。
1/12：GS 離財報還有一周，但銀行股要開始財報了。GS 在300 左右，賣1/22到期 285/280 put credit spread, 一個契約收78，賣2合約。一個契約用89關倉，虧11。後來發現另外一個合約忘了關，放到過期。兩者相加，實賺67。
1/19：賣 PLTR Jan 22, 31 的call, 收30。1/21 用3美金關倉，實收27。
1/21：還是很想把PLTR出手，拉高現金部位。續賣 PLTR Jan 29, 27 的call, 收103。PLTR 結算在35，所以出清手上100股。
1/26：賣 FVRR Feb 19, 180/170 put credit spread，收210。
1/27：賣 PINS Feb 5, 60 put, 收380。
這些部位加起來，現金流收入是754。
TSLA 的部位如下：
12/29 賣 TSLA Jan 8, 730 的call，收了513 (記在12月)。TSLA 飆漲，1/8 用12229 買回來，實虧11716。付出的12229 記在1月。
其實 Joseph 可以早點roll 的，但為什麼要等到最後一天呢？這其實是觀念改變。Joseph 在買 TSLA 的時候，其實只想要炒一波而已，目標價就訂在750 左右想賣。加上之前賣 call 的，覺得賺這一波應該足夠。
最後一刻買回，讓 Joseph 預留的現金少了很多，相當於讓TSLA 的持有成本提高。
為什麼會做這麼大的改變呢？主要是看到Chamath Palihapitiya 的訪談，讓我徹底打消賣 TSLA 的想法。
1/8: 賣 1100,, Jan 15。收200。放到過期。
1/19: 賣1100, Jan 22。收24。放到過期。
1/25：賣1200, Jan 29。收232。1/28 關倉花了3, 實收229。
1/29：賣 1100, Feb 5。收65。
TSLA 在2021年1月，產生的現金流為-11711。
此帳戶總共產生的現金流為 754 – 11711 = -10957
帳戶2 總結
股息收入為0。現金流為-10957。買入的股票為1014。由於現金的比例已比我設定的還要少，PLTR 賣出去之後，應該會好轉一點。
原本每個月是想要設定買1000 美金上下的，現在可能會往下修正一點，大概在 800 上下。
分佈目前沒有consumer discretionary，但其實我認為Apple 的產品，其實就算這部分，而不應該算在information technology。
總投入金額為2506，年殖利率為2.51%，股息成長為11.4%，算是稍低於 Chowder’s rule。預計年股息為64。
